<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.1d1 20130915//EN" "JATS-journalpublishing1.dtd">
<article xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
  <front>
    <journal-meta id="journal-meta-37fc19cd201d492894f2ebb1db07626a">
      <journal-id journal-id-type="nlm-ta">Universitas Muhammadiyah Sidoarjo</journal-id>
      <journal-id journal-id-type="publisher-id">Universitas Muhammadiyah Sidoarjo</journal-id>
      <journal-id journal-id-type="journal_submission_guidelines">http://ojs.umsida.ac.id/index.php/rechtsidee/about/submissions#authorGuidelines</journal-id>
      <journal-title-group>
        <journal-title>UMSIDA Article Template 2 (English)</journal-title>
      </journal-title-group>
      <publisher>
        <publisher-name>Universitas Muhammadiyah Sidoarjo</publisher-name>
      </publisher>
    </journal-meta>
    <article-meta id="article-meta-0bc8c837bef24521adc6cacdb3046292">
      <title-group>
        <article-title id="article-title-73c693f30b0d4c5fad1f031c5c683041">Konstruksi Barista Perempuan Sebagai Strategi Komunikasi Pemasaran di Coffe shop Kopimana27</article-title>
      </title-group>
      <contrib-group>
        <contrib id="contrib-021fb83e0cf3436e9eb78147d4c86643" corresp="yes">
          <name id="name-cbb8bf9b86634c5e96b3cd704b66c384">
            <surname>Aldha M</surname>
            <given-names>Maurilla Ariezka</given-names>
          </name>
          <email>ariezkam@gmail.com</email>
          <xref id="xref-e112bf7f66bb46ce898d74ea799a286d" rid="aff-ae25743d4f734e2595c2c89a2f899856" ref-type="aff">1</xref>
        </contrib>
        <aff id="aff-ae25743d4f734e2595c2c89a2f899856">
          <institution>Fakultas Ilmu Komunikasi Universitas Gunadarma</institution>
          <addr-line></addr-line>
        </aff>
      </contrib-group>
      <pub-date>
        <day>4</day>
        <month>2</month>
        <year>2020</year>
      </pub-date>
      <abstract id="abstract-03f4b0a64a3d">
        <title id="abstract-title-394dfe9686ff">Abstract</title>
        <p id="t-38ac821379ac">The purpose of this study was to determine the construction of women's baristas as marketing strategies in Kopimana27 and to determine the role of baristas as marketing strategies in Kopimana27. This study uses qualitative methods and constructionist paradigms. The results of this study are Kopimana27 in conducting marketing strategy 4P, namely product, place, price and promotion. Construction of Kopimana27 in its female Barista by presenting communicative and informative Barista to its customers, Kopista27 Barista must have knowledge of the Coffee shop according to the existing SOP. The role of barista women in Kopimana27 in increasing sales significantly with a positive response from loyal customers Kopimana. Dega thus, the specialty of Barista Kopimana27 is described as an icon in their flagship product, the wife's milk coffee. </p>
        <p id="paragraph-db1cd65b6411"/>
      </abstract>
      <abstract xml:lang="id-Latn" id="abstract-abstract-title-aac67c6e9bb6432ea2f87cdd8ec190ef">
        <title id="abstract-title-aac67c6e9bb6432ea2f87cdd8ec190ef">Abstract</title>
        <p id="paragraph-12dace9a8a954a4cae33d24c3014d296" xml:lang="id-Latn">Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui konstruksi barista perempuan sebagai staretgi pemasaran di kopimana27 dan untuk mengetahui peran barista sebagai strategi pemasaran di Kopimana27. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dan paradigma konstruktivis. Hasil dari penelitian ini adalah Kopimana27 dalam melakukan pemasaran melakukan strategi 4P yaitu product, place, price dan promotion. Konstruksi Kopimana27 pada Barista perempuannya dengan menampilkan Barista yang komunikatif dan informatif pada pelanggannya, Barista Kopimana27 harus memiliki pengetahuan mengenai kedai Kopi sesuai SOP yang ada. Peran barista perempuan di Kopimana27 dalam meningkatkan penjualan significant dengan adanya respon yang positif dari pelanggan setia kopimana. Dega demikian, keistimewaan Barista Kopimana27 digambarkan sebagai ikon pada produk andalan mereka yaitu Kopi susu buatan istri.</p>
        <p id="paragraph-a3f6432d041647e3a02dbc48da572873" xml:lang="id-Latn"/>
      </abstract>
      <kwd-group id="kwd-group-375e5d9fe7d64ed4ab37cc9afc70f8d1">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>social reality construction</kwd>
        <kwd>marketing communication strategy</kwd>
        <kwd>women's barista</kwd>
        <kwd>coffeeshop</kwd>
        <kwd>marketing communication.</kwd>
      </kwd-group>
      <kwd-group id="kg-a2c5ac95f64c" xml:lang="id-Latn">
        <title>Keywords</title>
        <kwd>konstruksi realitas sosial</kwd>
        <kwd>strategi komunikasi pemasaran</kwd>
        <kwd>barista perempuan</kwd>
        <kwd>coffeeshop</kwd>
        <kwd>komunikasi pemasaran.</kwd>
      </kwd-group>
    </article-meta>
  </front>
  <body>
    <sec>
      <title id="t-ecbfff9cb344">INTRODUCTION</title>
      <p id="p-a6b97c1098fc"> Fenomena yang sedang berkembang di Indonesia saat ini yaitu banyaknya penggiat bisnis yang menginvestasikan modal mereka untuk membuka gerai <italic id="emphasis-0655c5f3d2ec4140996afc5a9f6c7cd5">Coffeeshop.</italic>Kehadiran <italic id="emphasis-60d3d2fb0dbd441699690b2ceba65949">Starbucks</italic> di Indonesia pada tahun 2002 di Plaza Indonesia sebagai salah satu <italic id="emphasis-e7524865c1c845a0b69aa5376ed257dd">coffee shop</italic> modern yang mengusung tren minum kopi dengan suasana yang lebih nyaman menjadi inspirasi beberapa pihak untuk menghadirkan coffee shop lokal. Pada awalnya ,<italic id="emphasis-aa88704f2ee44368842c6947398d02eb">coffee shop</italic> lokal mengusung tema yang hampir mirip dengan Starbuck dan berlomba lomba untuk menyajikan kopi yang dianggap lebih enak dan lebih benar.</p>
      <p id="paragraph-646100c837f8409f959d22e609e6e378">Hal inilah yang menyebabkan maraknya kemunculan <italic id="emphasis-817453d19c4448f78bb9f64567f52204">coffee shop</italic> di Indonesia karena termasuk bisnis yang menjanjikan. Mokapos.com melakukan penelitian dari bulan April hingga bulan Juli 2018 de ngan fokus daerah di Pulau Sumatera, Pulau Jawa, dan Pulau Bali, serta beberapa pulau kecil dan daerah lain yang dihitung sebagai cakupan analisis minor menyatakan lebih dari 900 usaha kedai kopi yang terdaftar secara resmi sebagai bisnis UMKM di Kementerian Badan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia.</p>
      <p id="paragraph-389e9a697932447c9d981eb3b283dd86">Maraknya bisnis <italic id="emphasis-d17d4debdfdc4344bdaaabf739e98649">Coffeeshop</italic> menyebabkan pebisnisnya menjadi semakin kompetitif dalam memasarkan kedai mereka. Bisnis kedai kopi penuh dengan persaingan untuk menarik pelanggan yang datang berkunjung dan menikmati kopi. Pelayanan dan kenyamanan menjadi point penting sebagai nilai jual <italic id="emphasis-902fc13913c04f57a9bbaee250828e62">Coffeshop</italic> ,dikarenakan<italic id="emphasis-43abbac58cd7469db7a7bf397818e037"> Coffeesho</italic>p sudah menjadi trend gaya hidup.Industri pemasaran <italic id="emphasis-23fcb11e88e64a5c8adf63dcfcc02643">coffee shop</italic> atau kedai kopi di Indonesia tidak terlepas juga dari perkembangan si penyeduh kopi yang biasa disebut <italic id="emphasis-4c958b4dbf51477bb7505c8d8970689f">Barista.</italic> Menjamurnya kedai kopi berdampak pada meningkatnya kebutuhan akan Barista yang menjadikan profesi ini menjanjikan. Oleh karena itu, keberadaan Barista yang awalnya dilakukan oleh pria mengalami revolusi dengan hadirnya perempuan yang juga bekerja sebagai peracik kopi. Kehadiran mereka seakan mendobrak asumsi maskulinitas profesi di industri kopi sekaligus memberi warna tersendiri di pasar kopi spesial Indonesia.</p>
      <p id="paragraph-3bb637036a3a442da64d3dee02c7fe41">Berbagai strategi dilakukan dalam pengembangan Coffeshop seperti strategi konvensional diterapkan seperti <italic id="emphasis-ee952588dbb7487b9a924db162a3f6dd">discount, voucher, thematic season</italic> dan lainnya. Tidak sedikit juga pemilik kedai kopi, mengintegrasikan promosi-promosi yang sedang <italic id="emphasis-e2fd94d9a23e459aa48b5cdc40e0e5d4">viral</italic> di jejaring dunia maya, menggunakan media sosial untuk mendapatkan <italic id="emphasis-9bda72e584714ffc80926e92638858f1">awareness</italic> khalayak ramai.Salah satu strategi pemasaran yang banyak dilakukan adalah dengan menghadirkan perempuan untuk mewakili citra produk atau perusahaan yaitu pekerjaan sebagai barista perempuan. Sehingga memunculkan streotype positif dan negatif dimana perempuan yang berprofesi sebagai barista dianggap positif karena bisa melakukan pekerjaan yang didominasi oleh pria. Sedangkan streotype negatif nya adalah barista perempuan dianggap sebagai simbol pemasaran dan dijadikan alat untuk mempercantik sebuah kedai kopi sehingga dimana artinya keterampilan dalam menyeduh kopi dianggap kalah penting dibandingkan penampilannya sebagai perempuan. </p>
      <p id="paragraph-0a0ea1b9f0474574a11b430457fd1ff4">Kehadiran perempuan sebagai peracik kopi dianggap mewakili strategi pemasaran Coffeeshop dimana mereka harus memberika pelayanan dan kenyamanan bagi pelanggan. Dalam dunia komunikasi hal ini termasuk kedalam sebuah fenomena sosial yang patut untuk dikaji.Berdasarkan pemaparan di atas, hal ini menarik minat peneliti untuk melakukan penelitian mengenai Konstruksi Barista Perempuan sebagai Strategi Komunikasi Pemasaran di <italic id="emphasis-4c3a13dc1bd145779b0414630bc06f02">Coffeeshop</italic> Kopimana27.</p>
      <p id="p-292331e0d18f">Menurut<xref id="xref-993c7eabde0b4be9bd0151a35438aadc" rid="R67580515967538" ref-type="bibr">Kotler (1997)</xref>, bauran pemasaran adalah perangkat alat pemasaran taktis yang dapat dikendalikan. Produk, harga, distribusi dan promosi yang dipadukan oleh perusahaan untuk menghasilkan respon yang diinginkan dalam pasar sasaran. Bauran pemasaran terdiri dari empat kelompok, yaitu :</p>
      <p id="paragraph-b920e42b2a3e495ba1baa87e62db27d4">1. <italic id="emphasis-0e93295147c64795b9e094db274e38c6">Product</italic></p>
      <p id="paragraph-3ab42b8d88284f428d01313a1fb2bca3">Pemasaran tentu saja dimulai dengan suatu produk. Produk adalah suatu barang, jasa atau gagasan yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan seorang konsumen. Dengan demikian menyusun dan mengembangkan produk- produk baru merupakan tantangan konstan bagi tenaga pemasaran, yang harus selalu mempertimbangkan faktor perubahan misalnya, tenaga pemasaran, yang harus selalu mempertimbangkan teknologi, keinginan dan kebutuhan konsumen, serta kondisi ekonomi yang selalu berubah. Perusahaan- perusahaan juga dapat mengembangkan produk baru yag memasuki pasar- pasar yang belum pernah mereka dimasuki sebelumnya.</p>
      <p id="paragraph-f591585969f64449aa99b2fb7d150188">2. <italic id="emphasis-1a298ad6df9948a0b560afee0e0528b8">Pricing</italic></p>
      <p id="paragraph-1f25e0e12d1e44128aa7d55523a18931">Suatu produk memilih harga yang paling sesuai untuk dijual kadang-kadang adalah suatu tindakan penyeimbang. Disuatu sisi, harga harus mendukung beragam biaya, biaya operasional, biaya administrasi dan riset organisasi, selain itu juga biaya pemasaran seperti biaya iklan dan gaji penjual. Sebaliknya harga tidak dapat terlalu tinggi karena konsumen dapat berpaling kepada produk- produk lain.</p>
      <p id="paragraph-013973e661b74838a951b35dca909d5d">3. <italic id="emphasis-04277d6bd5aa4ee3b720f87a7ce3611c">Promotion</italic></p>
      <p id="paragraph-d06d6608d4c145398bbce209cbb295d3">Komponen yang paling terlihat nyata dalam bauran pemasaran adalah promosi yang berkaitan dengan teknik untuk mengkomunikasikan informasi mengenai produk.</p>
      <p id="paragraph-113a3d4c20f9460c8e40a2a2412dc65c">4. <italic id="emphasis-352370c66a404904a9d9ae20aed4c536">Place</italic></p>
      <p id="paragraph-e9ec1d517dff4445a9f13c80cbb71234">Dalam bauran pemasaran, penempatan berkaitan dengan distribusi. Distribusi adalah kajian dari bauran pemasaran yang mempertimbangkan cara menyampaikan produk- produk dari produsen ke konsumen. Dalam suatu pemasaran, terkandung elemen komunikasi sebagai penyampai maksud dan tujuan suatu produk kepada konsumen, sehingga komunikasi dan pemasaran sangat terkait erat antara satu dengan lainnya.</p>
      <p id="p-6ffa897e7af1">Adapun menurut Radiosunu (2001: 27)<xref id="xref-ff460875383d43c5a6395a5ff41df98c" rid="R67580515967541" ref-type="bibr">Radiosunu (2001)</xref>, strategi pemasaran di dasarkan atas lima konsep strategi berikut: </p>
      <p id="paragraph-d2a07aa608de40e39f027ad8c74dfbf1">a. <italic id="emphasis-5bcef82e4f6c42a3b50196923a10bcd5">Segmentasi pasar</italic>. Tiap pasar terdiri dari bermacam-macam pembeli yang mempunyai kebutuhan, kebiasaan membeli dan reaksi yang berbeda-beda. Perusahaan tak mungkin dapat memenuhi kebutuhan semua pembeli. Karena itu perusahaan harus mengkelompokkelompokkan pasar yang bersifat heterogen ke dalam satuan–satuan pasar yang bersifat homogen </p>
      <p id="paragraph-106f3be0a5e24a1aa3bcb1b93dc64a38">b. <italic id="emphasis-f3975604fb8e44aba47eaaeca1d8840e">Market positioning</italic>. Perusahaan tak mungkin dapat menguasai pasar keseluruhan. Maka prinsip strategi pemasaran kedua adalah memilih pola spesifik pemusatan pasar yang akan memberikan kesempatan maksimum kepada perusahaan untuk mendapatkan kedudukan yang kuat. Dengan kata lain perusahaan harus memilih segmen pasar yang dapat menghasilkan penjualan dan laba yang paling besar. </p>
      <p id="paragraph-00d68bfb4ae64e4fb4c89344f80415e1">c. <italic id="emphasis-90f7a869caff44e28ee3871d8c2f0d3a">Targeting</italic> adalah strategi memasuki segmen pasar yang dijadikan sasaran penjualan. </p>
      <p id="paragraph-ef6f5eca168d42b8a9788bd6138b66d9">d. <italic id="emphasis-6b17d3c4cd0345419946f449af5b9674">Marketing mix strategy</italic>. Kumpulan variabel-variabel yang dapat digunakan perusahaan untuk mempengaruhi tanggapan konsumen. Variabel-variabel yang dapat mempengaruhi pembeli adalah variabel-variabel yang berhubungan dengan product, place, promotion, price.</p>
      <p id="paragraph-dd862b8ee4bc46bc91933d924fdef3cb">e. <italic id="emphasis-2db25456a33e4f5c9f5a8b0431b1ce4b">Timing strategy</italic>. Penentuan saat yang tepat dalam memasarkan produk merupakan hal yang peru diperhatikan. Meskipun perusahaan melihat adanya kesempatan baik. Terlebih dulu harus dilakukan persiapan baik produksi.</p>
      <p id="paragraph-5fee397ee7484944848763ab75028052">Sebagai pisau bedah digunakan teori konstruksi sosial. Mula pertama didalam teori sosial dikembangkan oleh Max Webber, meskipun pada awalnya adalah teori kefilsafatan yang diungkapkan oleh Hegel, Husserl, kemudian oleh Schutz dan melalui sentuhan Webber, fenomenologi menjadi teori sosial yang handal untuk digunakan sebagai analisis terhadap fenomena sosial. Istilah konstruksi atas realitas sosial (social construction of reality menjadi terkenal sejak diperkenalkan oleh Peter L. Berger dan Thomas Luckman melalui bukunya yang berjudul The Social Construction of Reality: A Treatise in the Sociological of Knowledge (1966)<xref id="xref-c6be3a7b904447068589accc45888f96" rid="R67580515967534" ref-type="bibr">Berger and Luckmann (1966)</xref>. Ia menggambarkan proses sosial melalui tindakan dan interaksinya, dimana individu me nciptakan secara terus menerus suatu realitas yang dimiliki dan dia lami bersama secara subyektif. Asal usul konstruksi sosial dari filsafat kon struktivisme yang dimulai dari gagasan-gagasan konstruktif kognitif. Menu rut Von Glaserfeld, pengertian konstruktif kognitif muncul pada abad ini d alam tulisan Mark Baldwin yang secara luas diperdalam dan disebarkan oleh Jean Piaget. N amun, apabila ditelusuri, sebenarnya gagasan-gagasan pokok k onstruktivisme sebenarnya telah dimulai oleh Giambatissta Vico, seorang epistemolog dari italia, ia adalah cikal bakal konstruktivisme (Suparno dalam Bungin, 200 :13)<xref id="xref-ba297ce9ac784bebab85e36416c9f4aa" rid="R67580515967536" ref-type="bibr">Bungin (2008)</xref>Berger dan Luckman (Bungin, 2008:15)<xref id="xref-8fa83031442a49eea955423195a4137c" rid="R67580515967536" ref-type="bibr">Bungin (2008)</xref> mengatakan terjadi dialektika antara indivdu menciptakan masyarakat dan masyarakat menciptakan individu. Proses dialektika ini terjadi melalui eksternalisasi, objektivasi, dan internalisasi.</p>
      <p id="paragraph-fd0acfb178e6448ab753f58f4ece1694">Proses dialektis tersebut mempunyai tiga tahap an; Berger menyebutnya sebagai momen. Ada tiga tahap peristiwa. Pertama, eksternalisasi, yaitu usaha pencurahan atau ekspresi diri manusia ke dalam dunia, baik dalam kegiatan mental maupun fisik. Ini sudah menjadi sifat dasar dari manusia, ia akan selalu mencurahkan diri ke tempat dimana ia berada. Manusia tid ak dapat kita mengerti sebagai ketertutupan yang lepas dari dunia luarnya. Manusia berusaha menangkap dirinya, dalam proses inilah dihasilkan suatu dunia dengan kata lain, manusia menemukan diri nya sendiri dalam suatu dunia. Proses Eksternalisasi adalah suatu keharusan antropologis. Sehingga tatanan sosial merupakan ses uatu yang telah ada mendahulu setiap perkembangan organism individu.</p>
      <p id="paragraph-3a8fa5e8862847539c757b2bb8dd050d">Kedua, objektivasi, yaitu hasil yang telah dicapai baik mental maupun fisik dari kegiatan eksternalisasi manusia tersebut. Hasil itu menghasilkan realitas objektif yang bisa jadi akan menghadapi si pengh asil itu sendiri sebagai suatu faktisitas yang berada di luar dan berlainan dari manusia yang menghasilkannya. Lewat proses objektivasi ini, masyarakat menjadi suatu realitas suigeneris. Hasil dari eksternalisasi kebudayaan itu misalnya, manusia menciptakan alat demi kemudahan hidupnya atau kebudayaan non-materiil dalam bentuk bahasa. Baik alat tadi maupun bahasa adalah kegiatan ekternalisasi manusia ketika berhadapan dengan dunia, ia adalah hasil dari kegiatan manusia. </p>
      <p id="paragraph-d34ae82f5456463eaa584287f4678949">Ketiga, internalisasi. Proses internalis asi lebih merupakan penyerapan kembali dunia objektif ke dalam kesadaran sede mikian rupa sehingga subjektif individu dipengaruhi oleh struktur dunia sosial. Berbagai macam unsur dari dunia yang telah terobjektifkan tersebut akan ditangkap sebagai gejala realitas diluar kesadarannya, sekaligus sebagai gejala in ternal bagi kesadaran. Melalui internalisasi, manusia menjadi hasil dari masyara kat. Bagi Berger, realitas itu tidak dibentuk secara ilmiah, tidak juga sesua tu yang diturunkan oleh Tuhan. Tetapi sebaliknya, ia dibentuk dan dikonstruksi. Dengan pemahaman semacam ini, realitas berwajah ganda/plural. Setiap orang bisa mempunyai konstruksi yang berbeda-beda atas suatu realitas. Setiap or ang yang mempunyai pengalaman, preferensi, pendidikan tertentu, dan lingkungan pergaulan atau sosial tertentu akan menafsirkan realitas sosial itu dengan konstruksinya masing-masing. </p>
      <p id="p-0cfda564d8cd"/>
    </sec>
    <sec>
      <title id="t-7d895d2e1082">RESEARCH METHOD</title>
      <p id="paragraph-dabf1db9443d4db2ba0e0027140af0a0">Penelitian ini menggunakan metode Kualitatif dimana penelitian kualitatif sebagai metode ilmiah sering digunakan dan dilaksanakan oleh sekelompok pe neliti dalam bidang ilmu social. Menurut Sukmadinata (2009: 53-60)<xref id="xref-54f5aa328b5949fcaa381b4c90a6329a" rid="R67580515967540" ref-type="bibr">Sukmadinata (2009)</xref>, penelitia n kualitatif adalah penelitian yang digunakan untuk mendeskripsikan dan menganalisis fenomena, peristiwa, aktivitas sosial, sikap, kepercayaan, presepsi, dan orang secara individual maupun kelompok. Penelitian ini menggunakan paradigma Konstruktivis dimana epistimologi nya ialah realitas harus diinterprestasikan untuk mengungkap makna dari suatu peristiwa atau aktivitas. Paradigma konstruktivis, yaitu paradigma yang hampir merupakan antitesis dari paham yang meletakkan pengamatan dan objektivitas dalam menemukan suatu realitas atau ilmu pengetahuan. Paradigma ini memandang ilmu sosial sebagai analisis sistematis terhadap socially meaningful action melalui pengamatan langsung dan terperinci terhadap perilaku sosial yang bersangkutan menciptakan dan memelihara / mengelola dunia sosial mereka.Dalam penelitian ini, peneliti telah memutuskan untuk menggunakan 2 (dua) metode atau tekn ik pengumpulan data, meliputi wawancara dan observasi. Wawancara merupakan metode pengumpulan data yang digunakan untuk memperoleh informasi langsung dari sumbernya. (Kriyantono 2008: 98) <xref id="x-7229291da4cd" rid="R67580515967537" ref-type="bibr">Kriyantono (2006)</xref> . Salah satu indikator teknik wawancara yang baik adalah wawancara mendalam (depth interview), disini peneliti akan menggunakan tahap tersebut yaitu dengan bertatap muka langsung antara peneliti sebagai pewawancara dengan informan, baik dengan atau tanpa menggunakan panduan wawancara sekalipun. Sementara o bservasi adalah suatu pengamatan langsung ke lapangan, selain itu akan dilakukan pengamatan serta pencatatan secara sistematik mengenai gal-hal yang peneliti temui di lapangan. Observasi adalah kegiatan mengamati secara langsung sesuatu objek untuk melihat dengan dekat kegiatan yang dilakukan oleh objek tersebut (Kriyantono, 2008:108) <xref id="x-fbf28a5def1f" rid="R67580515967537" ref-type="bibr">Kriyantono (2006)</xref> . Sementara untuk metode uji keabsahan data, peneliti menggunakan metode triangulasi sumber dimana p eneliti berusaha membandingkan dan mengecek balik derajat kepercayaan suatu informan yang diperoleh melalui waktu dan alat yang berbeda dalam penelitian kualitatif (Moleong, 2011: 330)<xref id="xref-24fcbb9bd48341b48915cde98a1d29e9" rid="R67580515967539" ref-type="bibr">Moleong (2010)</xref>. Triangulasi sumber data adalah menggali kebenaran informai tertentu melalui berbagai metode dan sumber perolehan data. Misalnya, selain melalui wawancara dan observasi, peneliti bisa menggunakan observasi terlibat (<italic id="emphasis-faacc36f22c7477887e3edeac5c532f9"> participant obervatio</italic>n ), dokumen tertulis, arsif, dokumen sejarah, catatan resmi, catatan atau tulisan pribadi dan gambar atau foto. Tentu masing-masing cara itu akan menghasilkan bukti atau data yang berbeda, yang selanjutnya akan memberikan pandangan (<italic id="emphasis-e1c0d3dcae8c499ca0b51be391a46147"> insight</italic>s ) yang berbeda pula mengenai fenomena yang diteliti. Berbagai pandangan itu akan melahirkan keluasan pengetahuan untuk memperoleh kebenaran handal.</p>
      <p id="p-f7bc5d71d0ce"/>
    </sec>
    <sec>
      <title id="t-da5427131eb2">DISCUSSION</title>
      <sec>
        <title id="t-9af9c88f69c8"><bold id="strong-e164230f1ca74ee2a3064fcb929e4012">Analisis Integrated Marketing Communication (IMC) pada Kopimana2</bold>7</title>
        <p id="paragraph-ccf7a13ce3ee4245833d9260bf8d867a">Komunikasi pemasaran merupakan bentuk komunikasi yang ditujukan untuk memperkuat strategi pemasaran guna meraih segmentasi luas (Soemanagara, 2006: 4-5)<xref id="xref-7c7f2455c1f343a190c881bf547cfd36" rid="R67580515969960" ref-type="bibr">Soemanagara (2006)</xref>.Dalam hal ini peneliti menggunakan 4 komponen bauran promosi atau sering dikenal dengan 4P (Price, Place, Product, Promotion).Dalam menerapkan strategi komunikasi pemasarannya, pihak Kopimana27 telah memilih tempat yang cukup strategis untuk sebuah <italic id="emphasis-d405f293a2634a6b8f99b1a3ad736e64">coffeeshop</italic><italic id="emphasis-fd428d9ae0664470bcf1901cd63cbfe7">.</italic>Hal ini sesuai dengan salah satu konsep dari bauran promosi yaitu termasuk kedalam unsur tempat (<italic id="emphasis-13bdd2a402d044b9a280c61c5b9474ce"> plac</italic>e ). <italic id="emphasis-a07d8fc215864b1fbe8756d24c9d56f9">Place</italic> (tempat, termasuk juga distribusi) adalah penempatan suatu produk agar tersedia bagi target konsumen. Kopimana27 berada di Jl. Prof. DR. Soepomo No.45J, RT.14/RW.6, Tebet Bar., Kec. Tebet, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12810 , Kopimana27 berdekatan dengan beberapa perkantoran dan hotel besar. Berjarak beberapa meter dari lokasi kopimana27 terdapat juga usaha sejenis yang membuat Kopimana27 juga harus bisa membuat bentuk promosi yang menarik untuk menarik perhatian pelanggan.</p>
        <p id="paragraph-23bb5d7828da467bb1ddc73169f005f1">Setelah memperoleh lokasi yang cukup strategis , hal yang selanjutnya yang dapat dilakukan oleh Kopimana27 ialah menentukan produk apa saja yang akan mereka pasarkan kepada calon konsumen. Dalam bauran promosi sudah dijelaskan jika produk adalah barang, jasa, atau gagasan yang dirancang dan ditawarkan perusahaan untuk kebutuhan konsumen. Tentu produk yang dipasarkan adalah yang sesuai dengan kebutuhan konsumen, Kopimana27 memiliki produk kopi susu andalan yang diberi nama Kopi Susu Buatan Istri yang diberi kemasan botol kaca sehingga mudah dibawa kemana mana atau disebut r<italic id="emphasis-5ffe72c768164c9ca1d0b26d1c4556de"> eady to go</italic>,produk ini dinilai cocok bagi target pasar yang akan dituju. Seperti orang kantoran yang ingin minum kopi susu tanpa harus menunggu lama. Kopi susu buatan istri juga menarik perhatian pelanggan karena namanya yang unik , bhakan sampai menjadi perbicangan di dunia maya. Selain menjual kopi susu buatan istri, Kopimana27 juga menjual berbagai minuman kopi , minuman non kopi dan makanan. </p>
        <p id="paragraph-7f3b14bff325406bb24afdea53806ba3">Setelah memperoleh tempat yang strategis dan menentukan produk seperti apa yang akan dipasarkan, barulah pihak Kopimana27 dapat menetukan range harga setiap produk. Dalam bauran promosi sendiri <italic id="emphasis-09650a6046134449a790c8e72b7979d7">price</italic> (harga) adalah jumlah uang yang harus dibayar pelanggan untuk mendapatkan produk. Tentu penentuan harga ini benar benar harus sesuai, karena salah satu faktor penentu banyak atau tidaknya pelanggan yang berkunjung adalah harga. Penetapan harga yang dilakukan oleh pihak Kopimana27 tentu telah memperhatikan indikator seperti bahan baku produk, dari hasil wawancara peneliti telah menjelaskan bahwa harga yang ditawarkan oleh Kopimaan27 masih dirasa cukup terjangkau , Kopi susu buatan istri dengan botol kaca berisi 250 ml dijual hanya dengan harga Rp.20.000,- , sedangkan harga minuman dan makanan lainnya berkisar Rp20.000 – Rp 35.000,-.</p>
        <p id="paragraph-d8b379751d45499ebf6e41823c8354b9">Unsur bauran promosi terakhir yang juga harus diperhatikan oleh pihak Kopimana27 ialah masalah promosi. Dalam bauran promosi dijelaskan bahwa <italic id="emphasis-3093f6747b914cfaa691dda5e7aff2a5">Promotion</italic> (promosi) adalah aktivitas mengkomunikasikan dan menyampaikan informasi mengenai produk kepada konsumen, dan membujuk target konsumen untuk membeli produk. Proses promosi ini juga menjadi faktor penentu banyak atau tidaknya pelanggan yang akan berkunjung. Dalam hal ini pihak Kopimana27 telah melakukan banyak bentuk promosi. Pihak Kopimana27 mmemberikan discount 20% kepada pelanggan yang membawa <italic id="emphasis-ac2874a36f314764b6934700545b8812">Tumblr</italic> minum sendiri , melakukan <italic id="emphasis-cf9a15ac8f9a48f29bded9476208cdb0">direct selling</italic> melalui Barista mereka yang harus mempunyai kemampuan untuk mampu mengedukasi pelanggannya, Kopimana27 juga melakukan kerjasama dengan <italic id="emphasis-1f11d36c2fab4ce788fec617a00c25a4">community Instagram</italic> untuk melakukan sesi foto di Kopimana27.</p>
        <p id="paragraph-5929f2b3f0e642d6878e55404730fbd2">Dalam melakukan komunikasi pemasaran didasarkan pada lima konsep strategi yang aka dijelaskan oleh peneliti.Segmentasi pasar yang dituju oleh Kopimana27 adalah adalah semua kalangan, karena saat ini budaya minum kopi sudah disukai oleh banyak kalangan. Kopimana27 juga membangun <italic id="emphasis-9805a7435423480298d71111d719a2e5">Market Positioning</italic>. Penjualan kopi susu buatan istri secara tidak langsung memberikan kedudukan yang kuat pada Barista perempuan di Kopimana27. Pembentukan karakter dengan Barista Perempuan membuat kedudukan pasar Kopimana27 semakin luas. Dengan Pemusatan pasar akan memberikan kesempatan maksimum kepada perusahaan untuk mendapatkan kedudukan yang kuat. Targeting adalah strategi memasuki segmen pasar yang dijadikan sasaran penjual. Target pasar yang ingin diraih oleh Kopimana27 pada awalnya ialah karyawan perkantoran, pengunjung hotel , dan penumpang Baraya. Namun mengalami peralihan saat Kopi susu buatan istri mulai banyak dikenal, Kopimana27 ingin produk Kopi susunya dinikmati oleh semua kalangan. Selanjutnya Kopimana27 juga melakukan mix marketing yang terdiri dari unsur bauran pemasaran yang telah dijelaskan diatas. Timing strategy ialah penentuan waktu yang pas untuk mendistribusikan produknya, Kopimana27 dalam memenuhi kebutuhan pelanggan setianya membuka jam operasional dari jam 8 pagi hingga 10 malam . Jam jam tersebut dirasa efektif untuk memasarkan produknya , bagi mereka yang menyukai kopi dipagi hari bisa mengunjungi Kopimana27 pada pagi hari , da bagi mereka yang ingin melepas penat bisa mengunjungi Kopimana27 di sore atau malam hari. Selain itu timing stratetgy Kopimana27 adalah membuat lomba seduh yang diberi nama Mikarika, dimana peserta dan jurinya adalah perempuan. Lomba seduh tersebut merupakan sebuah apresiasi atas profesi Barisa Perempuan.</p>
      </sec>
      <sec>
        <title id="t-654b795092ca"><bold id="strong-c164a2aff5894057a5d6f7248c5605ac">Konstruksi Barista Perempuan di Kopimana2</bold>7<bold id="strong-23695b88607945529419a8038791e0b5"> sebagai strategi promosi</bold></title>
        <p id="paragraph-5d2b637ed55241f2adbf30bc37628863">Penelitian ini menggunakan teori Konstruksi Realitas Sosial Peter L Berger dan Thomas Luckman , Asumsi dasarnya adalah bahwa setiap struktur didalam sistem sosial, fungsional terhadap yang lain. Ada tiga tahap peristiwa yang akan dilalui , yaitu proses eksternalisasi yaitu bagaimana Barista Perempuan memikirkan atau berpendapat tentang profesinya tersebut setelah bekerja di Kopimana27. Barista Kopimana27 memikirkan dan membangun karaketristik mereka sebagai barista yang memiliki edukasi baik tentang kopi , mereka ingin dinilai berdasarkan kemampuan mereka dan tidak ingin dianggap remeh oleh orang lain. Mas didi selaku owner juga membangun karakter yanng kuat pada Baristanya sehingga barista Kopimana27 layak untuk diperhitungkan. Selanjutnya proses objetivitas ialah produk apa yag dihasilkan ketika mereka sudah menekuni profesi tersebut. Produk yang dihasilkan ialah loyalitas mereka sebagai Barista, Kopimana27 menawarkan konsep kekeluargaan yang membuat Baristanya merasa nyaman. Dengan adanya Barista Perempuan, berkembanglah Kopi susu buatan istri yang melekat erat dengan Barista Perempuan di Kopimana27. Julukan istri tadi juga dianggap seolah yang meracik Kopi ini adalah barista perempuan. Selanjutnya masuk kepada tahap internalisasi , secara singkat dijelaskan bahwa proses ini adalah bagaimana feedback yang didapat kopimana27. Feedback yang didapat adalah meningkatnya penjualan dan loyalitas yang amat tinggi dari Barista tersebut. Serta terbangunnya image Barista Perempuan yang kuat dalam diri barista Kopimana27. </p>
      </sec>
      <sec>
        <title id="t-34583d308ffd">
          <bold id="strong-117f323ccdfc4a3ab30c2c256a7c6090">Peran Barista Perempuan dalam promosi pada Kopimana27 sebagai Strategi Pemasaran</bold>
        </title>
        <p id="paragraph-9c93089737104a31a29a5c3fc2c92c21">Peran Barista perempuan sebagai alat Komunikasi Pemasaran di Kopimana27 dapat dibuktikan dengan awal kemunculan Barista Perempuan Joie Alexandre dan Nabila Amanda. Setelah foto Nabila amanda diunggah dan mendapat banyak respon positif banyak pelanggan yang berdatangan, ditambah lagi menu menu , tagline dan istilah Kopimana27 yang unik dan mampu menarik perhatian pelanggan. peran Barista Perempuan sangat besar dalam sebuah <italic id="emphasis-0e2b7b0e51544af0bd853a5f699659ce">coffeeshop</italic>, apalagi saat menangangi customer yang berasal dari berbagai latar belakang. Barista Perempuan dianggap memiliki karakter yang tenang dan komunkatif sehingga akan mem buat suasana lebih kondusif pada sebuah c<italic id="emphasis-8f14d624bdd5497da669be4467b383a0"> offeesho</italic>p<italic id="emphasis-5655af539b81441b99e2013ce41d7638">.</italic>Barista perempuan juga dirasa lebih peka dan mampu menangangi Bar dengan tenang. Alasan tersebut lah yang membuat Kopimana27 melakukan perekrutan Barista Perempuan dan menuai respon yang positif. </p>
        <p id="paragraph-3bdf28e543fe4b858a9a6f429912b6dc">Hal ini terbukti dengan pelanggan yang merasa puas dengan adanya pelayanan yang diberika oleh Barista Perempuan Kopimana27. Hal yang ingin dibangun oleh Kopimana27 ialah menciptakan Barista yang mampu untuk komunikatif dan edukatif pun tersampaikan secara langsung kepada pelanggan mereka. </p>
        <p id="p-8f845e7f85c6"/>
      </sec>
    </sec>
    <sec>
      <title id="t-aca0442ebffd">CONCLUSSION</title>
      <p id="paragraph-84dbccadb6fa4f31bbed40f31521b517">Hasil analisis dan pembahasan dalam penelitian ini adalah :</p>
      <list list-type="ordered">
        <list-item id="li-a9710e48543f">
          <p>Berdasarkan konsep bauran promosi 4P (Place, Price, Product, Promotion). Kopimana27 terletak di tempat yang strategis dan mudah dijangkau, selain itu pemilihan tempat juga menyesuaikan dengan lingkungan sekitar Kopimana27 yang terdiri dari daerah perkantoran dan perhotelan, Harga yang ditawarkan oleh Kopimana27 juga masih tergolong murah mengingat tempat mereka yang berada di daerah Jakarta Selatan, Produk andalan yang terus dikembangkan oleh kopimana27 adalah produk Kopi susu buatan istri, berbagai cara dilakukan sebagai bentuk promosi , hadirnya barista perempuan sebagai percaik kopi merupakan salah satu bentuk pemasaran yang dilakukan oleh Kopimana27 , mereka juga melakukan kampanye bebas plastik dan potongan harga bagi pelanggan yang membawa botol minum khusus. Selain itu untuk menjaga hubungan mereka dengan organisasi sekitar mereka melakukan kerja sama dengan komunitas instagram dan membuat lomba seduh kopi manual pertama yang terdiri dari perempuan, dari juri hingga pesertanya. </p>
        </list-item>
        <list-item id="li-b36b9aa888b1">
          <p>Konstruksi Barista perempuan Kopimana27 membetuk karakter sebagai barista yang komunikatif dan informartif. </p>
        </list-item>
        <list-item id="li-bf9ba29f04df">
          <p>Peran barista perempuan sebagai Alat pemasaran efektif karena dapat meningkatkan penjualan. Hal ini dibuktikan dengan respon yang positif yang diberikan oleh pelanggan Kopimana27, pelanggan Kopimana27 merasa bahwa barista yang bekerja di kopimana27 adalah yang mengerti tentang kopi dan dapat komunikatif ketika berinteraksi dengan pelanggan.</p>
        </list-item>
      </list>
    </sec>
  </body>
  <back>
    <ref-list>
      <title>References</title>
      <ref id="R67580515967538">
        <element-citation publication-type="book">
          <person-group person-group-type="author">
            <name>
              <surname>Kotler</surname>
              <given-names>Philip</given-names>
            </name>
            <collab/>
          </person-group>
          <person-group person-group-type="editor"/>
          <article-title>Manajemen Pemasaran. Edisi Bahasa Indonesia jilid satu</article-title>
          <publisher-name>Prentice Hall</publisher-name>
          <publisher-loc>Jakarta</publisher-loc>
          <year>1997</year>
        </element-citation>
      </ref>
      <ref id="R67580515967541">
        <element-citation publication-type="book">
          <person-group person-group-type="author">
            <name>
              <surname>Radiosunu</surname>
              <given-names/>
            </name>
            <collab/>
          </person-group>
          <person-group person-group-type="editor"/>
          <article-title>Manajemen Pemasaran Suatu Pendekatan Analisis</article-title>
          <publisher-name>BPFE</publisher-name>
          <publisher-loc>Yogyakarta</publisher-loc>
          <year>2001</year>
        </element-citation>
      </ref>
      <ref id="R67580515967534">
        <element-citation publication-type="book">
          <person-group person-group-type="author">
            <name>
              <surname>Berger</surname>
              <given-names>Peter L</given-names>
            </name>
            <name>
              <surname>Luckmann</surname>
              <given-names>Thomas</given-names>
            </name>
            <collab/>
          </person-group>
          <person-group person-group-type="editor">
            <etal/>
          </person-group>
          <article-title>The Social Construction of Reality</article-title>
          <publisher-name>Anchor Book</publisher-name>
          <publisher-loc>New York</publisher-loc>
          <year>1966</year>
        </element-citation>
      </ref>
      <ref id="R67580515967536">
        <element-citation publication-type="book">
          <person-group person-group-type="author">
            <name>
              <surname>Bungin</surname>
              <given-names>Burhan M</given-names>
            </name>
            <collab/>
          </person-group>
          <person-group person-group-type="editor"/>
          <article-title>Konstrusksi Sosial Media Massa</article-title>
          <publisher-name>Kencana</publisher-name>
          <publisher-loc>Jakarta</publisher-loc>
          <year>2008</year>
        </element-citation>
      </ref>
      <ref id="R67580515967540">
        <element-citation publication-type="book">
          <person-group person-group-type="author">
            <name>
              <surname>Sukmadinata</surname>
              <given-names>Nana Syaodih</given-names>
            </name>
            <collab/>
          </person-group>
          <person-group person-group-type="editor">
            <etal/>
          </person-group>
          <article-title>Metode Penelitian Pendidikan </article-title>
          <publisher-name>Remaja Rosdakarya</publisher-name>
          <publisher-loc>Bandung</publisher-loc>
          <year>2009</year>
        </element-citation>
      </ref>
      <ref id="R67580515967537">
        <element-citation publication-type="book">
          <person-group person-group-type="author">
            <name>
              <surname>Kriyantono</surname>
              <given-names>Rahmat</given-names>
            </name>
            <collab/>
          </person-group>
          <person-group person-group-type="editor">
            <etal/>
          </person-group>
          <article-title>Teknik Praktis Riset Komunikasi</article-title>
          <publisher-name>PT. Kencana Perdana</publisher-name>
          <publisher-loc> Jakarta</publisher-loc>
          <year>2006</year>
        </element-citation>
      </ref>
      <ref id="R67580515967539">
        <element-citation publication-type="book">
          <person-group person-group-type="author">
            <name>
              <surname>Moleong</surname>
              <given-names>Lexy J</given-names>
            </name>
            <collab/>
          </person-group>
          <person-group person-group-type="editor"/>
          <article-title>Metodologi Penelitian Kualitatif</article-title>
          <publisher-name>Remaja Rosdakarya</publisher-name>
          <publisher-loc>Bandung</publisher-loc>
          <year>2010</year>
        </element-citation>
      </ref>
      <ref id="R67580515969960">
        <element-citation publication-type="book">
          <person-group person-group-type="author">
            <name>
              <surname>Soemanagara</surname>
              <given-names>R Dermawan</given-names>
            </name>
            <collab/>
          </person-group>
          <person-group person-group-type="editor">
            <etal/>
          </person-group>
          <article-title> Marketing Communication –Taktik dan Strategi</article-title>
          <publisher-name>PT Buana Ilmu Populer</publisher-name>
          <publisher-loc>Jakarta</publisher-loc>
          <year>2006</year>
        </element-citation>
      </ref>
    </ref-list>
  </back>
</article>
